管理目標
公司轉為集團化，進行集團化模式管理，股份制經營；
建立健全公司制度、流程，使工作系統化，最終實現標準化、程序化作業；
數據化管理；
組織目標
現有產業鏈外至少成立一家新企業；
在遼寧省及黑龍江省各成立一個省級辦事處；
各部門均具有高層次的可駕馭部門工作的人才和后備人才；
營銷目標
建立完善的營銷體系，專業賣場、零售店、互聯網營銷與業務拓展等營銷方式相結合，應用于各市場區域；
產品市場覆蓋吉林省、黑龍江省、遼寧省及內蒙東北部所有地區，在各區域均設有收購、兼并、合作、股份制的公司；
在各區域中心均設立倉儲物流配送中心；
品牌目標
“松花湖”產品品牌成為“國家馳名商標”；
技術目標
實驗室通過國家級檢測中心評定；
擁有3相發明專利，8項實用新型專利。